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汉中市仁德学校是经市县教育行政部门批准，由汉中国泰置业集团投资兴建的十二年制全日制寄宿制学校，总投资达10亿元。办学层次为小学、初中、普通高中，设计办学规模8000人。学校分为教学生活区与研学实践区，总占地1300余亩，教学生活区（约228亩）与研学实践区（1000余亩）以养河为界，两区隔水相望。已建成建筑面积20万平方米，硬件设施一流，功能部室齐全。
学校位于三国文化标志定军山下。“松风想像梁甫吟，尚忆幡然答三顾”！这里依山傍水，风景如画，环境优美，是莘莘学子求学胜地。昔有武侯清风相伴夜读书，羽扇纶巾，谈笑间樯橹灰飞烟灭；今有仁德学子振笔奋书，校园内放飞梦想、铸就辉煌。
学校于2016年8月正式投入使用，2021年在校生人数已经达到3800人，教职工420余人。学校坚守“为学生健康成长铺路、为学生终身发展奠基”的办学理念，“好成绩”与“好素养”并举、“育分”与“育人”并重，构建特色课程，创新教学模式，打造高效课堂，彰显校园文化，营造德育环境，务实管理，精心服务。
学校以中国优秀传统文化为切入点，规范学生的行为习惯，培养学生的责任心、进取心、孝心、爱心、感恩之心，全面挖掘学生潜力，综合提高学生素质。培养学生的创新能力，以家长、学生、学校教职员工的满意度为我校的办学宗旨，办全社会满意的学校，办各级政府及部门支持和关注的学校，以全面发展 素质教育，全员成才精致教育，因材施教的个性教育为基础，“秉明烛师心，治为人之学”，让每一个孩子成为社会各领域的桥梁。
五年的办学历程，学校收获众多荣誉。连续三年被评为“汉中市教育质量优秀学校”“勉县优秀民办学校”，2020年学校通过省级标准化高中验收，校党支部被省委组织部评为“五星级党组织”。成为立足勉县、辐射汉中的耀眼教育明星。
“仁心聚贤能，厚德育英才”。这里将是英才的摇篮，成才的梦想！——希望从仁德启航！
汉中市仁德学校中长期发展规划
（2016年——2025年）
为加快学校发展进程，深化学校内涵建设，提升学校文化品位，全面推进素质教育，不断提高教育教学质量，彰显办学特色，打造优质教育品牌，根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》和《陕西省中长期教育改革和发展规划（2010—2020）》精神，结合学校“三年打基础、五年现小成、十年创品牌”的建校方略和和发展实际，特制定如下中长期发展规划：
一、指导思想和办学理念
（一）指导思想
全面贯彻党的教育方针，坚持以立德树人为教育的根本任务，以提高学生的终身发展素质为核心价值追求，以办人民满意的教育为己任，以先进的教育理念为引领，以改革创新为动力，以特色发展为亮点，大力实施素质教育，深化课程改革，加强校本研修，发挥自身优势，增强办学底蕴，彰显办学特色，立足为工薪阶层、自由职业者和小微工商业者家庭学生提供优质教育服务的定位，把仁德学校办成汉中西部乃至陕西让家长满意，社会认可、办学规模大、教育质量高、独具特色的优质学校。
（二）办学理念
坚持人文关怀、崇尚科学的管理理念，仁爱教化、立德固本的德育理念，因材施教、创造卓越的教学理念，用心做事，爱心育人的服务理念。办学过程中，始终贯穿以下办学思想：坚持“以学生为主体”的教育定位；坚持“仁德立校”的办学方向；坚持“素质教育”的培养目标；坚持“全面和谐发展”的价值取向；坚持“改革与创新”的时代精神；坚持“超越自我、追求卓越”的教学态度；坚持“用心做事，爱心育人”的服务精神。
二、办学目标
（一）总体目标
全体教职员工和全校学生立足汉中西部、面向省内外，凝心聚力，奋进拼搏，力争把仁德学校建成一所全市规模最大、环境优美、设施一流、师资精良、管理规范、特色鲜明、质量上乘、具有国际视野的省内外知名示范性民办学校，成为西部“学在汉中”的品牌和名片。
（二）具体目标
1.打造一支爱岗敬业、专业过硬和具有敬业精神的管理团队和教师队伍。
2.深化教育教学改革，形成理念先进、方法科学、效果显著、具有仁德特色的管理和教学模式。
3.完善体育、艺术、科技、人文等课程的教学，整合课程资源和专业训练模式。
4.加大硬件软件投入，建设设施和环境一流、规模适合的学校。精心规划，分步实施，建设小学、初中、高中三部相对分离，教学、课外活动、运动、生活区合理布局的校园；强化实验室和教学仪器设备配备，2019年全校实验室达到国家一类标准。2019年办学规模达到3000人，2020年办学规模达到4000人，2021年办学规模达到5000人，2022年办学规模达到5600人，2023年办学规模达到6200人，2024年达到6800人，2025年办学规模达到7500人。
5.进一步推动校园信息化建设。2018年完成全校“三通两平台”建设，2020年升级达到教育信息化2.0水平，实现数字化校园。
6.注重校园文化建设，让仁德学校成为校园清新、氛围典雅、书香四溢、感染学生健康成长的学习天堂。
7.加强校内外的联系和沟通，完善学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。
8.开展阶段性创建活动，通过努力，力争2018年，通过市级语言文字规范化学校、后勤管理标准化学校验收；2019年，通过省级标准化高中学校验收，2020年，通过省级艺术示范学校验收，2021年，通过省级语言文字规范化学校验收，2025年，通过省级示范高中学校验收。
三、实施步骤
第一阶段（2016年——2019年），达标建设，奠定学校发展基础，形成学校办学特色。
第二阶段（2020年——2022年），提升学校内涵，硬件设施和管理步入科学化、规范化，优化办学特色，增强办学活力。
第三阶段（2023年——2025年）强化自主发展动力，完善各项机制，争创一流学校，实现办学品牌效应。
四、发展策略
基于学校的办学定位和发展目标，采取“以量变求质变谋发展、走它途辟蹊径促发展、创特色显亮点助发展、瞻未来接国际求发展、强后勤优服务保发展”的发展思路，稳步推进规模化办学、多途径突进、国际化、特色化发展，硬件从实、软件从优，打造优质品牌名校。
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